巨川電氣--Automotive SPICE簡(jiǎn)介
巨川電氣--Automotive SPICE簡(jiǎn)介 來(lái)源:http://www.vietlogon.com/
Automotive SPICE是由歐洲的主要汽車制造商共同策定的「面向汽車行業(yè)的流程評(píng)估模型」。它的目的是,改善搭載于汽車上的電子控制單元(ECU)/車載電腦的質(zhì)量。
歐洲的主要汽車制造商在2005年發(fā)布初版的Automotive SPICE規(guī)格,并用其于指導(dǎo)配件供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程的改善活動(dòng)。
Automotive SPICE的最大特點(diǎn)便是,它是由ECU配件供應(yīng)商的OEM(汽車制造商)所策定的規(guī)格。因此它的意義不僅僅限于「取得認(rèn)證」,更著重于「改善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量」。
最近,汽車制造商開(kāi)始要求供應(yīng)商對(duì)應(yīng)Automotive SPICE,以滿足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立。
1.作為判斷供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力的評(píng)估指南
?通常用「基于Automotive SPICE的評(píng)估」的說(shuō)法。
?主要是針對(duì)一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,而不是組織或部門(mén)。
2.作為供應(yīng)商改善自身流程活動(dòng)的實(shí)施指南
?有時(shí)候,汽車制造商會(huì)指定改善對(duì)象的流程。
?德國(guó)BMW公司和其他汽車公司共同推薦的流程組被成為「HIS范圍(SCOPE)」。
3.作為滿足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立的指南
?ISO 26262要求建立可以持續(xù)地實(shí)施改善活動(dòng)的組織體系和環(huán)境。
?這相當(dāng)于「達(dá)成Automotive SPICE的能力3級(jí)」。
Automotive SPICE主要由兩個(gè)部分構(gòu)成。
1. 31種流程(參照下圖的X軸)
?前述的「HIS范圍(SCOPE)」在這里指其中的15種流程。
2. 從0級(jí)到5級(jí)的能力級(jí)別(參照下圖的Y軸)
?大多數(shù)的情況下,都是要求能達(dá)到能力3級(jí)。
Automotive SPICE主要包括31種有關(guān)軟件開(kāi)發(fā)的流程,它可以被用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的流程改進(jìn)活動(dòng)之中。
除了這些流程以外,還可以根據(jù)需要,參照作為Automotive SPICE基礎(chǔ)的ISO15504系列規(guī)格中所定義的流程。
例如)ISO/IEC TR 15504 Part-5,Part-6(定義系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和組織管理的流程)
特別是在對(duì)應(yīng)功能安全(ISO 26262)的時(shí)候,除了Automotive SPICE,還需要一些在ISO15504系列規(guī)格里定義的流程
生命周期類別 | 流程群 | 流程 |
---|---|---|
主要 生命周期 流程類別 | 獲得流程群 | ?ACQ.3 契約協(xié)定 ?ACQ.4 供應(yīng)商監(jiān)督 ?ACQ.11 技術(shù)需求 ?ACQ.12 法律及行政需求 ?ACQ.13 項(xiàng)目需求 ?ACQ.14 建議書(shū)請(qǐng)求 ?ACQ.15 供應(yīng)商資格認(rèn)定 |
供應(yīng)流程群 | ?SPL.1 供應(yīng)商投標(biāo) ?SPL.2 產(chǎn)品發(fā)布 | |
工程流程群 | ?ENG.1 需求導(dǎo)出 ?ENG.2 系統(tǒng)需求分析 ?ENG.3 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) ?ENG.4 軟件需求分析 ?ENG.5 軟件設(shè)計(jì) ?ENG.6 軟件建構(gòu) ?ENG.7 軟件集成測(cè)試 ?ENG.8 軟件測(cè)試 ?ENG.9 系統(tǒng)集成測(cè)試 ?ENG.10 系統(tǒng)測(cè)試 | |
支持 生命周期 流程類別 | 支持流程群 | ?SUP.1 質(zhì)量保證 ?SUP.2 驗(yàn)證 ?SUP.4 共同評(píng)審 ?SUP.7 文檔化 ?SUP.8 配置管理 ?SUP.9 問(wèn)題解決管理 ?SUP.10 變更管理 |
組織 生命周期 流程類別 | 管理流程群 | ?MAN.3 項(xiàng)目管理 ?MAN.5 風(fēng)險(xiǎn)管理 ?MAN.6 測(cè)量 |
流程改進(jìn)流程群 | ?PIM.3 流程改進(jìn) | |
再利用流程群 | ?REU.2 再利用計(jì)劃管理 |
Automotive SPICE利用ISO15504系列里定義的
0級(jí)-5級(jí)的能力級(jí)別。(如右圖所示)
主要能力級(jí)別的意思
?能力級(jí)別1:以「?jìng)€(gè)人單位」零散地執(zhí)行業(yè)務(wù)工作的階段
?能力級(jí)別2:在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,以「團(tuán)隊(duì)單位」執(zhí)行業(yè)務(wù)工作的階段
?能力級(jí)別3:基于組織標(biāo)準(zhǔn)流程,以「部門(mén)單位」執(zhí)行業(yè)務(wù)工作的階段
能力級(jí)別2和3的最大的區(qū)別便是有沒(méi)有「組織標(biāo)準(zhǔn)流程」。也就是說(shuō)「有沒(méi)有積累實(shí)施開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中獲得的KnowHow等財(cái)產(chǎn)的機(jī)制」
總而言之,因?yàn)橹挥羞_(dá)到能力級(jí)別3才能夠持續(xù)/穩(wěn)定地實(shí)施多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,所以汽車制造商要求配件供應(yīng)商要達(dá)到能力級(jí)別3。同時(shí),功能安全(ISO 26262)所要求的安全文化,流程設(shè)施等的建立,都需要達(dá)到能力級(jí)別3。
從以下官方網(wǎng)站可以免費(fèi)下載規(guī)格文檔(英語(yǔ),日語(yǔ),其他)。
?URL: http://www.automotivespice.com/
注1:最新版是在2010年發(fā)行。
注2:日語(yǔ)版是由本公司翻譯監(jiān)修。
實(shí)施Automotive SPICE評(píng)估需要有參加并通過(guò)以下認(rèn)定培訓(xùn)課程。
?URL: http://biz3consulting.cn/training/
注1:本培訓(xùn)課程是由iNTACS(國(guó)際評(píng)估師認(rèn)定組織)承認(rèn)的培訓(xùn)組織進(jìn)行實(shí)施。
面向工程師的關(guān)于Automotive SPICE的解說(shuō),可由以下網(wǎng)頁(yè)獲得。
?URL: http://biz3consulting.cn/publications/
除解說(shuō)以外,還希望有講師能夠詳細(xì)培訓(xùn)的話,請(qǐng)參照以下網(wǎng)頁(yè)。
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