隨著建材和住宅科技的不斷發展，住宅品質的提升也顯而易見。然而在單純的建材和房型提升陷入瓶頸之后，“住宅還有哪些提升的途徑？”成為了擺在房產市場面前的一個問題。智能家居和物聯網似乎是這個問題的絕佳答案，智能家居打通了人與住宅之間的聯系，更以動態的方式去控制空氣、溫度、水等生活必須的指標。智能科技的發展如火如荼，但想要確實落地并沒有這么容易。巨川電氣作為智能家居行業的領導這，不斷開發創新，在重慶、上海、成都、沈陽、唐山、武漢、西安設有駐外分支機構，在河北設生產基地，與浙江大學、上海復旦大學等高校開展科研合作，擬建國家863重點科研項目，并被CCTV央視網確認為建筑物聯網唯一品牌戰略合作伙伴。

　　智能家居的潛在市場有多大？或許智能家居只是一個新興的產業，但已經展現出了自身的一片藍海。根據國脈物聯網技術研究中心在《2010~2015中國智能家居產業發展趨勢與投資機會研究報告》中的預測：2015年我國建筑總面積將達到632.7億平方米，較2010年新增132.2億平方米。同時，中國2010年智能家居市場規模達到420億元，預計2010~2015五年市場規模增速將超過20%，2015年有望達到1380億元。

　　然而，智能家居的發展路徑卻并不是一帆風順。對于資金充足、資源豐富的傳統家電巨頭，要進行物聯網的改造并不困難。成立智能家居研究院或者與互聯網巨頭企業形成聯盟都能形成有效幫助。然而，對于中小型家電企業來說，在物聯網技術上投入過多并不是一件明智的事情。

　　中國智能化裝飾專業委員會主任金永濤就曾表示：智能家居在2013年谷歌收購NEST點燃烽火之后，陷入了燒錢圈地的怪圈。大型的家電企業和互聯網公司分頭建立自己的智能家居事業部，圈地板、拉聯盟成為了行業內燒錢的序幕。一系列固步自封的聯盟和產品研發并沒有帶來消費者真正需要的智能家居產品，反而讓行業無序化發展，浪費了行業資源。智能家居與住戶的生活習慣息息相關，必須聯系住戶的體驗、住宅的裝飾和后續服務等各個方面。在褪去了燒錢圈地的浮躁之后，智能家具通過向終端用戶沉淀方能獲得長足的發展。

　　而智能家居近兩年的發展也的確印證了這種判斷，以空調為例，遠程控制就是被所有企業認為是步入智能的第一步，幾乎所有的智能空調都具備此功能。比較代表性的是海爾，在接入蘋果的HomeKit后，不僅可以實現遠程控制，還允許iPhone、iPad和iPodtouch用戶通過語音來對空調進行不同場景的設置、調節風速和溫度等。遠程控制普遍被認為是一種面向終端消費者的智能化應用，對開發商等工程甲方的吸引力不強。其實這是由于早期的遠程控制平臺過于封閉，只允許少數控制終端介入，無形之間給使用者增加了麻煩。無論是開發商還是終端消費者，都希望能夠使用更開放控制平臺的遠程控制智能空調。

　　對于智能家居向終端消費者的下沉，HomeCOO弘柯智能執行董事程青在綠色建筑展上表示：在物質高度發達、信息高速傳遞的當今社會，我們很難找到真正的原始剛性需求了。我們能做到的，是讓最初看上去是錦上添花的延伸性產品服務去改善人們的生活，讓便利成為習慣、讓習慣成為不可或缺的剛性需求。所以，從產品和服務上來說，目前智能家居叫好不叫座的原因并非是痛點不足，目前國內智能電子產品在功能覆蓋上甚至走到了世界的前列。問題在于完整的智能家居系統本身是有多個子系統和各種技術協議集成的整體解決方案，系統本身具有一定的復雜性，消費者對于多個系統集成的高科技產品擁有興趣，但也同樣會望而卻步，目前國內許多智能家居產品就存在學習成本高的問題。所以智能家居不但要力求極智，更需要極簡。智能家居終端消費與資本投入形成巨大反差的關鍵并不是產品痛點不足，而是過于復雜。而從生活場景出發設計智能產品，才是智能家居突圍的關鍵。智能家居產品在與消費者前期的溝通環節中，對產品供應商和客戶來說溝通的成本和精力都非常高。因為存在信息不對稱的問題，供應商很難完全了解消費者現場的物理結構和真實需求。而消費者也很難了解到產品的功能廣度和所有外觀式樣。這成為了智能家居行業的一大障礙。HomeCOO的現場解決方案是服務器客戶端平臺上開發的一個實時配置模塊，即3A系統(Anytime  And  Anywhere)。用戶通過HomeCOO官網進入系統配置模塊，根據家庭實際情況和需求結合產品描述進行配置，并且可以根據新房裝修的進度進行逐步調整。HomeCOO的3A系統對于消費者來說是真正的智能家居DIY平臺，能夠解決行業內的信息不對稱問題，給用戶真正需要的解決方案。

   巨川電氣作為智能家居行業的領導這，不斷開發創新，在重慶、上海、成都、沈陽、唐山、武漢、西安設有駐外分支機構，在河北設生產基地，與浙江大學、上海復旦大學等高校開展科研合作，擬建國家863重點科研項目，并被CCTV央視網確認為建筑物聯網唯一品牌戰略合作伙伴。詳情請訪問公司官方網站！